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Grupo ADO obtiene distintivo ESR y fortalece su impacto social

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El Centro Mexicano para la Filantropía confirmó que Grupo ADO obtiene distintivo ESR por séptimo año consecutivo. El reconocimiento evalúa calidad de vida, ética e impacto ambiental para certificar las prácticas de responsabilidad corporativa de la organización.

CIUDAD DE MÉXICO, 9 DE MAYO DE 2016. — Durante el IX Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, se anunció formalmente que la compañía de movilidad Grupo ADO obtiene distintivo ESR por sus recientes resultados integrales. La evaluación institucional, encabezada por el CEMEFI, confirma que la organización es la primera operadora de autotransporte en mantener esta validación ininterrumpida desde el año 2009.

Acciones clave por las que Grupo ADO obtiene distintivo ESR

Asimismo, sostener este parámetro requiere de evidencia operativa continua y proyectos de alto impacto. Desde 2012, la corporación desarrolló y construyó diez terminales sustentables a lo largo de las regiones Centro, Sur, Sureste y Golfo de la república mexicana.

Por consiguiente, el rediseño de estas infraestructuras mitiga el impacto ecológico mediante la adopción de energías limpias y manejo de recursos. Los ahorros documentados en estas instalaciones equivalen a la plantación de más de siete mil árboles y evitan la emisión de 304,000 kilogramos de dióxido de carbono.

“Tenemos la satisfacción de recibir en esta ocasión el distintivo ESR por 7° año consecutivo. Estamos muy contentos y agradecidos también con todas las marcas y proveedores que junto con nosotros tienen una importante visión de la vocación responsable.”— Mónica Magaña Ramos, Directora de Talento y Cultura de Grupo ADO.

Prevención de salud pública y desarrollo comunitario

De igual forma, el programa corporativo abarca la salud de sus usuarias mediante iniciativas como la Caravana Rosa. Esta campaña, activa durante los últimos cuatro años, facilita estudios de mastografía gratuitos para detectar de manera oportuna el cáncer de mama en la población femenina.

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Por otra parte, la estrategia establece líneas de trabajo directo con entidades gubernamentales como el DIF para canalizar recursos y esfuerzos técnicos. Estas acciones conjuntas permiten intervenir en zonas con altos índices de vulnerabilidad social, destacando proyectos en los estados de Oaxaca y Chiapas.

Finalmente, con más de siete décadas de trayectoria corporativa, la empresa dirige su modelo de negocio hacia estándares donde la rentabilidad coexiste con el valor compartido. Este avance sistemático transforma la cultura de movilidad en el país y fomenta mejores prácticas entre sus inversionistas y usuarios.

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